Decydując się na wdrożenie nowego systemu ERP, trzeba najpierw spojrzeć na organizacje i jej problemy. Aby to zrobić, można wykonać warsztat Event Storming Big Picture, za pomocą którego osoby z poszczególnych działów będą mieli w końcu szansę porozmawiać o tym co ich trapi. A przede wszystkim to zacząć weryfikację, czy nowy system ERP faktycznie to uzasadniona odpowiedź na problemy nakreślone przez pracowników.
To kolejny temat ramach serii „Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?”. Odpowiadam w nim na pytania: co to jest Event Stroming Big Picture, dlaczego warto oraz przedstawiam ścieżki postępowania na przykładzie:
Jako uzupełnienie dzisiejszego odcinka, polecam w szczególności zapoznać się z odcinkami:
- Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?
- Analiza biznesowa organizacji. Jak zrobić AUDYT PROCESÓW przed wdrożeniem systemu ERP?
- Wdrażanie systemów ERP
- Czy podejście klasyczne we wdrożeniach systemów ERP to dzisiaj UTOPIA?
- Dlaczego zarządzanie projektem jest KRYTYCZNE przy wdrażaniu systemów ERP?
- Gdzie w projekcie ERP jest miejsce na zwinność?
Podobał Ci się odcinek? Zapraszam do mojej listy mailingowej by otrzymać więcej dodatkowych materiałów oraz być na bieżąco z nowościami!