Cześć!
Nazywam się Dawid Cegła i pomagam wykorzystać potencjał systemów wspierających zarządzanie oraz ograniczać chaos przedsięwzięć IT poprzez organizację pracy projektowej.
Moją misją jest sprawienie, by skomplikowane projekty informatyczne, jakimi są wdrożenia systemów ERP, były realizowane sprawnie, skutecznie oraz z zaangażowaniem pracowników.
Od początku swojej drogi zawodowej jestem związany z systemami ERP. W codziennej pracy kieruje zespołem konsultantów, a tutaj dziele się swoją wiedzą.
Czym się zajmuję?
Wdrożenia ERP
Jako doświadczony konsultant ERP uczestniczyłem (również jako Project Manager) w ponad 15 projektach wdrożeń systemów ERP, głównie w dużych i średnich firmach produkcyjnych.
Obecnie w dużej mierze koncentruje swą energię na zarządzaniem portfelem projektów oraz zespołem konsultantów, by projekty wdrożeniowe realizowane były z jak najlepszą starannością.
Organizacja pracy projektowej
Sprawna i skuteczna praca w projektach wymaga indywidualnego podejścia. Każdy projekt i zespół jest inny, co może wymagać podjęcia odpowiednich działań by współpraca była optymalna.
Pracując w projektach wdrażałem narzędzia i metody, które pozwalały lepiej je realizować – zarówno wewnętrznie jak i w obszarze współpracy z klientem.
Doradztwo
Pomagam firmom wdrażać środowiska projektowe, dzięki czemu mają szansę skuteczniej przejść przez proces digitalizacji. Dzięki dopasowanemu podejściu do zarządzania projektami można realnie zwiększyć zysk, kontrolę oraz zadowolenie pracowników.
Również jako konsultant wspieram zespoły wdrożeniowe swoim doświadczeniem w zwinnych metodach pracy z klientami.
W jaki sposób mogę Ci pomóc?
Pomagam firmom ustrukturyzować pracę przy projektach ERP oraz doradzam w jaki sposób organizować pracę zespołu wdrożeniowego współpracującego z dostawcą oprogramowania.
Pomagam firmom integrującym rozwiązania ERP zapanować nad wieloprojektowym środowiskiem pracując z klientami. Poczynając od audytu zarządzania projektami, poprzez dobór narzędzi organizujących pracę konsultantów, aż do dostarczania klientowi klarownej informacji o statusie.
Podcast
Podcast IT dla biznesu to audycja w której dziele się swoim doświadczeniem z pracy jako konsultant ERP. Opowiadam w nim w prosty i zrozumiały sposób o efektywności wdrożeń systemów ERP, zwinnym zarządzaniu oraz skutecznych projektach IT.
Odsłuchaj i subskrybuj go na:
Spotify
Google Podcasts
Apple Podcasts
YouTube
O mnie
Nazywam się Dawid Cegła i zawodowo dbam o skuteczność projektów ERP.
Wprawdzie swoją pierwszą poważną pracę zaczynałem jako programista, jednak nie trwało to zbyt długo. Bardzo szybko zorientowałem się, że od bycia pochłoniętym przed odmęty kodu, wolę być bliżej klienta i jego biznesowych problemów.
Zostałem więc konsultantem ERP i trwa to już 10 lat. Wyspecjalizowałem się w takich obszarach jak gospodarka magazynowa, logistyka, zarządzanie projektami czy integracje z systemami zewnętrznymi. Obecnie również jestem odpowiedzialny za pracę oraz rozwój zespołu konsultantów (Wdrożenia oraz Customer Support) jako Operations Manager / Team Leader.
Moją silną stroną jest nastawienie na rozwiązywanie problemów 
Moje TOP 5 talentów wg Testu StrenghtsFinder instytutu Gallupa:
Harmonia – Dążenie do współpracy oraz niwelowanie konfliktów. Osiąganie – Nastawienie na cel i ciężką pracę. Analityk – Uwzględnienie różnych perspektyw, problem nigdy nie jest prosty jak się wydaje. Odpowiedzialność – poczucie dążenia do realizacji podjętych zadań. Bezstronność – nadawanie sensu działania poprzez jasne ustalanie reguł oraz traktowanie współpracowników zgodnie z nimi
Posłuchaj w jaki sposób dzielę się swoim doświadczeniem jako konsultant EPR
Newsletter
Jesteś zainteresowany aspektami efektywności wdrożeń oraz pracy konsultantów IT? Chcesz być na bieżąco z nowymi odcinkami oraz dodatkowymi materiałami, zapisz się do listy mailingowej!
Kontakt
lub skorzystaj z bezpłatnej konsultacji jeżeli uważasz, że mogę Ci pomóc!