Witam w 23 odcinku podcastu Skuteczne Wdrożenia ERP , gdzie dzisiaj będę rozprawiać na temat decyzji, czy konieczne jest wdrożenie nowego systemu ERP, czy może… Czytaj dalej »Kiedy wdrożyć nowy system ERP, a kiedy zainwestować w rozwój obecnego?
W dzisiejszym odcinku podcastu „Skuteczne Wdrożenia ERP” poruszam temat analizy dokumentów jako istotnego elementu formułowania wymagań w projektach IT. Dowiedz się, dlaczego analiza dokumentów jest… Czytaj dalej »Analiza DOKUMENTÓW jako element formułowania wymagań wobec nowego systemu ERP
Dzisiejszy odcinek to moje odpowiedzi na pytania, które otrzymywałem od Was przez cały czas trwania audycji. Dotyczą one tego jak zacząć pracę jako Konsultant ERP.… Czytaj dalej »Q&A – Jak zostać KONSULTANTEM ERP?
Przygotowując się do wdrożenia systemu ERP trzeba przyjrzeć się obecnym procesom. Ostatecznie trzeba je też jakoś udokumentować. W dzisiejszym odcinku dowiesz się jak opisać procesy… Czytaj dalej »Jak opisać PROCESY przed wdrożeniem systemu ERP?
Decydując się na wdrożenie nowego systemu ERP, trzeba najpierw spojrzeć na organizacje i jej problemy. Aby to zrobić, można wykonać warsztat Event Storming Big Picture,… Czytaj dalej »Jak zidentyfikować PROBLEMY w organizacji przed wdrożeniem systemu ERP?
W jaki sposób swoimi siłami zweryfikować stan organizacji przed decyzją o wdrożeniu nowego systemu ERP? Jakie kroki można poczynić by zminimalizować ryzyko związane ze zmianą… Czytaj dalej »Analiza biznesowa organizacji. Jak zrobić AUDYT PROCESÓW przed wdrożeniem systemu ERP?
Tematem dzisiejszego odcinka jest przygotowanie się do wdrożenia systemu ERP. W każdej firmie wdrożenie tej klasy oprogramowania to jedno z bardziej kosztownych i wymagających przedsięwzięć.… Czytaj dalej »Jak przygotować się do wdrożenia systemu ERP?
Projekt wdrożeniowy systemu ERP to w ogólnej świadomości wzór zaplanowanego i ustrukturyzowanego projektu. Takie postrzeganie na pierwszy rzut oka kłóci się z ideą zwinności (choć… Czytaj dalej »Gdzie w projekcie ERP jest miejsce na ZWINNOŚĆ?
Wdrożenie systemu ERP w firmie to jedno z bardziej kosztownych przedsięwzięć oraz mających bardzo istotny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Dlaczego więc przy tak wielu… Czytaj dalej »Dlaczego zarządzanie projektem jest KRYTYCZNE przy wdrażaniu systemów ERP?
Czy w 2023 roku, metoda prowadzenia projektów znana jako podejście klasyczne (lub kaskadowe), ma jeszcze racje bytu w projektach ERP? Przez lata tzw. „waterfall” jest… Czytaj dalej »Czy podejście klasyczne we wdrożeniach systemów ERP to dzisiaj UTOPIA?