Wdrożenie systemu ERP w firmie to jedno z bardziej kosztownych przedsięwzięć oraz mających bardzo istotny wpływ na funkcjonowanie całej organizacji. Dlaczego więc przy tak wielu projektach, pozostawiany jest los projektu głównie w rękach dostawcy?

W dzisiejszym odcinku opowiadam o tym, jakie problemy wynikają z tego, że zarządzanie projektem powierzane jest głównie partnerowi wdrożeniowemu.

Liczysz na to, że dostawca poprowadzi Twój projekt wdrożenia? Dowiedz się, jakie ryzyko na siebie nakładasz!

Jako uzupełnienie dzisiejszego odcinka, polecam w szczególności zapoznać się z odcinkami:

Podobał Ci się odcinek? Zapraszam do mojej listy mailingowej by otrzymać więcej dodatkowych materiałów oraz być na bieżąco z nowościami!